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精益思想的五项基本原则 沃尔克和琼斯在《精益思想》,从丰田开创的精生产方式中总结出五项基本原则 ，成为所有踏上精益道路的组织不厌其烦地理解和实行的基本原则，这些原则是： 1.正确地确定价值 1）精务生产中经常使用价值的概念，这里的价值是从顾客的角度定义的，所谓有价值的尖动是能为顾客增加效用、顾客承认它的必要性并愿意为其付款的活动。正确地确下价值就是 顾客的观点来确定企业从设计到一产到交付的全部过程，实现顾客需求...
如何选择六西格玛项目|六西格玛项目选择流程 六西格玛项目的选择很重要，是个方向性问题，方向错了，全盘皆错。故在此方面需要慎之又慎。具体来说分为四大步骤 1.确定项目的总体方面是什么，即项目的大Y；如改善的什么大类的问题，如XX质量问题、XX效率低下问题、XX损耗高的问题。可以从卓越模式评估，找出自己存在差距的方面，可作为项目的方向。也可以从公司运行的平衡计分卡确定项目的方向。也可以从VOC顾客的呼声去寻找。或者通过标杆...
如何做破坏性测量系统分析|MSA测量系统分析 1.何谓破坏性测量 是指在测取数据的同时，部件遭到破坏。比如强度的检验、使用寿命试验、对焊接性能进行检验、抗拉强度检验、表面处理质量、造纸的表吸测试等。如果需要使用破坏性试验，必须能够假定一批中所有部件的相同程度足够高，以致于可以把它们当作是同一部件。 如果所有操作员都测量每一批部件，则使用量具 RR 研究（交叉）。如果每一批只由一名操作员测量，则必须使用量具 RR 研究（嵌...
什么是六西格玛| 六西格玛是什么意思 1. 什么是六西格玛 是希腊文的字母，是一种统计单位.通常用来评估过程变差的度量值,所谓6西格玛质量水平作为改善目标,即使改善后过程达到3.4PPM的缺陷率(不良率或缺点数为百万分之三点四)即在一百万个机会里,只找得出3.4个缺陷. 六西格玛是一种解决问题的方法论，是一项以数据为基础，追求几平完美 的质量管理方法,它创建于20世纪80年代的摩托罗拉公司，从开始实施的1986年到1999年，公司平均每年提高生产率...
