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六西格玛设计(DFSS)

课程天数:3天

课程价格:¥5000元/位

开课地点:

课程介绍  INTRODUCE
1.DFSS培训报名
2.DFSS培训时间
1月5-6日,3月26-27日,4月17-18日,5月19-20日,6月18-19日,8月22-23日,9月23-24日,10月13-14日,11月20-21,12月22-23日
5.DFSS培训对象
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、市场等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士
6.DFSS培训收益
让学员了解什么是六西格玛设计, 为何要应用六西格玛设计方法提升产品设计质量, 同时了解高效产品研发创新与产品研发痼疾性问题解决的方法体系。
让学员掌握六西格玛设计DMADV(定义、衡量、分析、设计、验证)方法体系,能据产品研发问题合理地选用六西格玛设计工具或软件,从而在设计产品或过程前预测并消除产品缺陷,通过学习,设计人员在设计理念和可选设计策略及方法论方面有突破性提升。
7.DFSS培训特色
通过大量案例的解说与讲解,伴有随堂个练习,落地性强,让学员能够全面掌握;
案例丰富、实用性强,着重强调学员参与、讨论、问答、练习、点评等
8.应用DFSS的好处:
开发具有一致的/稳健性能的产品
增加客户满意度
减少保修费用
提高可靠性,耐久性
增加市场占有额增加赢利,赢得增长
DFSS并不神秘…它是一套非常好的,并且非常基本的工业产品研发方法
理解客户需求/期望
将客户需求/期望纳入工程指标
选择稳健概念
理解设计的原理和功能优化设计,使其对于过程和环境的变化更稳健
预测客户的不满意度进行设计验证
9.DFSS培训内容
一、概述
六西格玛设计简介
二、QFD
什么是 QFD
QFD 制作步骤
Step1 取得客户信息
Step2 将客户呼声转化为技术要求
Step3 开发客户呼声与技术要求之间的关系
Step4 在项目范围内选择客户呼声
Step5 开发客户评估和技术要求之间的损失函数
Step6 为技术要求开发目标分布图
Step7 确定技术要求的相互关系
产品其他阶段的质量屋展开
案例分享
三、DFSS 计分卡
DFSS 计分卡概念与基础
各种类型的计分卡
运用计分卡进行质量规划与预测
案例分享
四、TRIZ
系统设计的基本原理与方法
解决创造性问题的理论
TRIZ 方法的结构体系
创造性问题的分析方法
创造性问题的解决方法
案例分享
五、Robust design
稳健设计的模型
稳健设计的计划
稳健设计的实例分析
六、DFx
面向 X 设计的原理
面向制造与装配的设计
面向成本的设计
面向试验的设计
面向可靠性与维修性的设计
面向售后服务的设计
面向环境的设计
案例分享
七、TOC
TOC 制约法的背景:TOC 基本原则和方法
制造业的核心问题——TOC
有效产出会计模式(TA)
有效产出大幅提升的方式——TOC
准交率提升与在制品降低的方法:DBR+BM 模式
企业管理者思维疏导模式:TOC
系统思考方式(TP)
培训课程案例:
MMOG培训
                     Ralap在常州安费诺进行MMOG培训
FMEA培训

                                    Ralap在南京中电GD&T培训
SPC培训
                                           Ralap在威霸 AIAG/VDA/FMEA培训
MSA培训
                                            Ralap在欧朗电子科技CQI-17培训
IATF16949培训
     
                  Ralap在万向股份Formel Q培训
8D培训
                           Ralap在安捷利科技 六西格玛培训
五大工具培训
                                   Ralap上海新版FMEA公开课
 DOE培训
            Ralap在宁波吉利研发中心(A SPICE)培训
 

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