产品质量先期策划(APQP)

1.APQP培训课程目标：
① 理解APQP与其他工具的关系；
② 掌握APQP计划的编制,找到关键路径；
③ 掌握APQP中PFD\PFMEA\CP编制方法与相互关系；
④ 掌握特殊特性识别方法；
⑤掌握CPK/PPK计算方法
⑥掌握PPAP文件编制方法；
2.APQP培训费用:
￥2650元/人,3人以上团体报名9.5折优惠（含培训费、教材资料费、水果与茶点、午餐、培训证书、MINITAB软件、税费等）
费用不含培训期间的住宿费及其他个人消费（提供代订酒店服务）
3.APQP培训形式:
公开课形式,所有课程可提供进厂培训,按课时收费,受训名额不限.
4.APQP培训公开课计划:
2020年3月26-28日、4月22-24日、5月26-28日、6月25-27日、7月29-31日、8月27-29日、9月24-26日、10月28-30日、11月26-28日、12月29 -31日
杭州、上海、北京、广州四地滚动开班.
5.APQP培训报名:

6.APQP培训参加对象:
计量管理人员、仪器校验员、实验室负责人、APQP负责人、APQP小组成员、质量工程师、体系工程师、可靠性工程师等
7.APQP培训证书：
培训后颁发认可的《APQP培训证书》
8.APQP培训教材：
每位学员获得一套版权所有的教材,免费赠送海量电子版参考资料、案例、MINITAB软件.
9.APQP培训特色:
各行业图文视频案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结
10.APQP培训道具：
每位学员准备笔记本电脑一台、白板笔2支、投影仪、白板、A1纸、签纸、会议室.
11.APQP培训视频:


12.APQP培训课程内容:

APQP 概述(第二版) AIAG的APQP手法简述 APQP的五个阶段定义与工作内容 APQP与OEM特殊要求 产品生命圈 APQP的同步工程方法（QFD\价值工程） 如何找到APQP计划中关键路径 APQP的五个阶段的主要输入和输出 产品开发和改进与APQP模式 APQP的起点与终点 APQP和ISO/TS16949标准对照表 APQP和其他工具的关系 APQP与项目管理的联系与区别 APQP项目管理的结构/资源/要素 ★   产品的设计和开发 第2阶段的目的和范围 先期策划—同步工程 DFMEA工具 设计和过程之间的联系 系统/设计/过程FMEA联系 FMEA 的过程图 产品特殊特性清单 DFMEA编制注意事项 设计FMEA输入 由第1阶段输出演绎而来的第2阶段输入 DFMEA输出 产品设计和开发的基本模式 DFMEA多功能小组 DFMEA实施 设计验证计划与报告（DVP&R） 产品和过程特殊特性研究 设计评审 在设计开发阶段所用的其它技术 分承包方APQP状态 新设施、工装和量具开发计划 样件控制计划编制 样件制造 工程图纸和规范编制 小组可行性承诺 ★   控制计划方法论 控制计划的定义、内容和作用 控制计划的输入 控制方法和反应计划 样件控制计划 试生产控制计划 量产控制计划 从其他文件来源的主要输入 确定变差来源及其控制方法 控制程度和过程能力 PFMEA和控制计划的关联 ★   PPAP 4th PPAP定义、范围和目的 提交要求 提交等级 零件提交状态

★   策划和项目定义 第1阶段的工作目标 第1阶段的输入,输出 第1阶段的输出-风险评估与可行性评价 过程开发和改进的基本模式 产品可靠性研究（可靠度计算） BOM初始特殊特性清单 制造可行性分析 小组可行性承诺（合同评审） CFT多功能小组和合同可行性评审 项目可行性分析案例讲解 第1阶段输出-风险评估 过程开发策划准备 进度计划 APQP定期阶段评审会议 状态和职责 任务清单样本 产品保证计划 ★   过程的设计和开发 第3阶段的目的和范围 过程开发和改进的基本模式 APQP体系图 过程流程图定义 过程流程文件编制方法 记录的保存 标准样件的保存 零件批准要求 PSW零件提交保证书 PPAP过程要求 PPAP记录控制 准备过程流程 变差的来源 特性, 特性分类 确定重要分级 特殊特性的定义 特性矩阵图编制方法 测量系统分析计划 初始过程能力计划 过程流程开发期间的其它活动 ★   产品和过程的确认 有效的生产运行(Significant Production Run) 测量系统分析（GRR分析方法） 初始的过程能力分析（CpK&PpK） 试生产、节拍时间 包装评估 生产控制计划编制 生产件批准PPAP文件提交清单 质量策划认定和签收 管理层支持 ★   反馈评估和纠正行动 变差减少 客户满意度分析与改进 维持100%交付能力 反馋、纠正措施