分层过程审核(CQI-8)

日程

题目

培训内容

开始

结束

培训时长

第1天

过程评估:

制造过程评估

过程评估应用

过程评估团队

9:00

10:30

1:30

课间休息

10:30

10:40

0:10

过程评估步骤一：过程流程图

过程流程图

零缺陷和防错

零缺陷管理(ZQC)

防错系统实施三种原理

10:40

12:00

1:20

午餐

12:00

13:00

1:00

过程评估步骤二: 失效模式和效果分析(D/PFMEA)

D/PFMEA目的

D/PFMEA输入

D/PFMEA输出

潜在效果

效果严重度分级

失效原因

发生频率

风险系数优先次序

13:00

14:30

1:30

课间休息

14:30

14:40

0:10

过程评估步骤三：控制计划(CP)

控制计划作用

控制程度和过程能力

反应计划

14:40

16:30

1:50

第2天

过程评估步骤四：操作指导书(WI)

分层过程审核 (Layered Process Audit):

通用汽车对分层过程审核的要求

分层过程审核的作用

制订分层过程审核计划

建立分层过程审核团队

制订分层过程审核计划： 审核职责，频率和安排

9:00

10:30

1:30

课间休息

10:30

10:40

0:10

确定每个工作岗位的高风险因素

制订分层过程审核检查清单

防错验证审核

快速反应

制订分层过程审核报告流程与管理层分层过程审核评估

10:40

12:00

1:20

午餐

12:00

13:00

1:00

指定分层过程审核计划评估

指定沟通程序

管理层报告

分层过程审核流程化和文件化

分层过程审核评估和批准

供应商质量专家评估和批准

13:00

14:30

1:30

课间休息

14:30

14:40

0:10

制订审核培训矩阵

PSO 现场参观批准

实施分层过程审核计划

监控分层过程审核的结果并调整

课程练习：制订分层过程审核检查清单

行动实施方案

14:40

17:00

2:20