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生产准备流程(3P)

课程天数:2天

课程价格:¥3400RMB

开课地点:

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课程介绍  INTRODUCE
1.生产生产准备流程3P课程介绍
 绝大多数的工厂在建时,仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的负责人并不明白,精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”,而不是通过后期不断完善改造出来的。本课程采用3P方法论+布局沙盘模拟的方式教学,再加上国际知名企业精益工厂项目实践案例展示,生动形象的展示3P工具如何应用于以下几大领域:
工厂搬迁或新建工厂——如果打算搬迁工厂或新建工厂,你最好先实施3P精益方法;
*新产品开发——在尽可能早的阶段让设计者学习精益;
*资本性投资设备审批——没有实施3P 之前,不要签署任何资本性设备投资审批;
*产品设计变更——在没有进行3P 评估之前,不要批准任何产品变更;
*产量面临巨大的改变——如果还没有采用精益设计生产流程,这是第二次机会
 
1.生产准备流程3P培训报名
MSA培训报名
 
2.生产准备流程3P培训时间
2020年3月14-15日,5月27-28日,6月28-29日,7月22-23日,9月27-28日,10月28-29日,12月26-27日
 
3.生产准备流程3P培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州每月滚动开课,该课程可安排进厂内训。
课程费用:3400RMB/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点),3人以上团体报名9.5折优惠。该课程可安排进厂内训,受训名额不限。
 
4.生产准备流程3P培训大纲
第一天:3P理论课程与衍生工具讲解
一、生产准备流程
3P 概论
3P 活动日常安排
3P 警句
3P 团队活动安排
3P 工序一览表
二、布局及生产线设计
P.Q.分析
工艺图和时间测量
功能型布局VS流程型布局
单件流产线
大线VS 小线
节拍时间
多能工
小型线内设备
线平衡
工作站设计
布局及产线设计原则
三、线边设计
不同供应类型
线边物料组织
小容器
特殊的大零件容器
容器内零件安放
单个零件供给
手推车及滚筒
成套零件
适用于线边物料的容器种类
定义小容器的过程
如何引入小容器
第二天:3P布局沙盘模拟与标准化
四、布局沙盘模拟实战与七种设计
7种设计
方案优选7
Process at a glance
Moonshine
YAMAZUMI
 五、LCA低成本自动化
介绍
自动化的点检表及步骤
工具与夹具
机器自动时间 (MT)
自働化
自动化化及卸载时间
LCA设计指引
内部LCA设计团队
LCA设计及制作的步骤
六、现状分析
现有问题发掘GEMBA WALK & WASTE HUNTING
PQ分析
FISHBONE 鱼骨图分析
TT vs.CT
操作人员数计算
现有布局物流分析
KPI现状计算
七、标准作业
什么是标准作业;
标准作业法;
工时节约法则.
八、执行计划
设备计划
工装夹具开发计划
九、项目管理
项目成功要素
项目A3报告
 
5.生产准备流程3P培训优势
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
 
6.生产准备流程3P培训课程对象
公司总经理、工厂副总、生产总监、新工厂布局负责人、工程设备总监、精益经理等。
 
7.培训案例
FMEA培训
                                 Ralap在杰牌传动进行FMEA培训
APQP培训
               ;              Ralap  APQP产品质量先期策划公开课现场 
五大工具培训
               ;            Rapap在洛凯集团 五大工具培训现场
PPAP培训
                                 Ralap在海康科技PPAP培训现场
MSA培训
                               Ralap在国核维科MSA培训现场
SPC培训
                                  Ralap在 东风汽车SPC培训现场

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