统计过程控制(SPC)

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课程天数：
2天
课程价格：
￥3200
开课地点：
上海、北京、苏州、广州、成都、武汉、杭州

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课程特色：

资深讲师可定制内训课后答疑

课程详情

统计过程控制(SPC)

1.SPC培训课程目标：
① 理解控制图的原理；
② 理解四类过程的特征；
③ 掌握控制图应用流程、步骤、方法；
④ 能够根据实际的问题选择合适的控制图进行控制；
⑤运用MINITAB或EXCEL作成控制图并进行分析
⑥运用MINITAB或EXCEL对过程能力、性能指数（CP/CPK/PP/PPK）的计算与分析；
⑦掌握其他非常规控制的应用时机、方法
2.SPC培训费用:
￥3200元/人,3人以上团体报名9.5折优惠（含培训费、教材资料费、水果与茶点、午餐、培训证书、MINITAB软件、税费等）
费用不含培训期间的住宿费及其他个人消费（提供代订酒店服务）
3.SPC培训形式:
公开课形式,所有课程可提供进厂培训,按课时收费,受训名额不限.
4.SPC培训公开课计划:
2024年3月27-28日、4月23-24日、5月27-28日、6月26-27日、7月29-30日、8月27-28日、9月25-26日、10月29-30日、11月27-28日、12月30-31日
杭州、上海、北京、广州四地滚动开班.
5.SPC培训报名:
1.学员可下载《报名回执》，填写相关信息后发送邮件至training@hzuhong.cn，
即可完成报名。并在开课当日上午8:30分至指定的开课地点办理正式报道手续；
2.我们可以根据企业需求，结合具体实际情况提供进厂培训服务，受训名额不限；
3.咨询电话：华东区:021-63908618 0571-85794130 华南区:020-3159 1908

华北区:13011890824 其他地区:18145705982

6.SPC培训参加对象:
计量管理人员、仪器校验员、实验室负责人、APQP负责人、APQP小组成员、质量工程师、体系工程师、可靠性工程师等
7.SPC培训证书：
培训后颁发认可的《SPC培训证书》
8.SPC培训教材：
每位学员获得一套版权所有的教材,免费赠送海量电子版参考资料、案例、MINITAB软件.
9.SPC培训特色:
各行业图文视频案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结
10.SPC培训道具：
每位学员准备笔记本电脑一台、白板笔2支、投影仪、白板、A1纸、签纸、会议室.
11.SPC培训视频:

12.SPC培训课程内容:

第一章基本统计概念

第1节总体和样本的差异
第2节数据分析方法、直方图
第3节正态分布、二项分布、泊松分布
第4节常用统计量：均值、中位数、极差、标准差、移动极差

第二章持续改进和统计过程控制

第1节预防和探测的定义与区别
第2节过程控制系统的变差源
第3节变差的普通原因和特殊原因
第4节局部措施、系统措施、过度调整
第5节 4种类型的过程（受控/稳定）
第6节过程改进循环和过程控制
第7节控制图：过程控制和改进的工具
第8节控制图的有效使用和益处

第三章控制图运用步骤

第1节控制图运用步骤
第2节定义过程
第3节确定作图的特性（特殊特性定义）
第4节选择控制图
第5节测量系统分析
第6节 n,h,k确定准则

第四章计量型控制图

第1节平均值极差控制图
收集数据
计算控制限，做分析用控制图
控制图分析
SPC判稳规则、判异规则的理解；
根据过程特点选择SPC判异规则；

SPD如何进行过程诊断案例分析；
从分析用控制图到控制用控制图的过度；
控制限的确定及更新；
过程持续改进；

第2节 Xbar-S图平均值标准差控制图
第3节中位数极差控制图
第4节 I-MR图单值移动极差控制图

第五章认识计量型数据的过程能力和过程性能

第1节过程术语的定义
第2节条件描述
第3节建议使用的过程测量
第4节过程能力CPK实例
第5节双向公差的能力分析
第6节单向公差的能力分析
第7节过程性能指数PPK

第六章计数型控制图

第1节 P控制图
第2节 Np控制图
第3节 C图
第4节 U图

第七章其他控制图

第1节预控制图
第2节短制程控制图应用
第3节双层普通原因控制图

附录A   关于抽样的一些解释
附录B   关于特殊原因的一些评述
附录C   控制图的常数
附录D   控制图控制限公式表
附录E   标准正态表

13.SPC培训课程大纲：

14.SPC培训课程案例:
五大工具培训案例

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